avdD finance in Control hanteert het volgende sturingsproces:
Vooraf in Control
Bepalen van missie, visie en doelstellingen
UItwerken van de meest optimale organisatiestructuur waarin veel aandacht uitgaat naar samenwerking tussen de organisatieonderdelen.
Meerjarenplanning van omzet, kosten, investeringen, financieringen en liquiditeiten.
Gedetailleerd jaarplan met budgetten per organisatieonderdeel per maand van omzet, kosten, investeringen, financieringen en liquiditeiten.
KPI's (kritische prestatie indicatoren) per onderdeel SMART formuleren.
Gaande het proces in Control
Juist en volledig registreren.
Betrouwbare managementinformatie genereren.
Monitoren van de realisatie van de KPI's.
Ingrijpen bij grotere negatieve afwijkingen ten opzichte van doestellingen.
Achteraf in Control
Analyse en evaluatie van alle (zowel positieve als negatieve) afwijkingen op doelstellingen.
Toetsen van de effectiviteit van het sturingsproces.
Bijsturen van de organisatie.
|